4月1日下午，副校長種宇宏深入采購招標(biāo)處開展專題調(diào)研。采購招標(biāo)處全體人員參加會議，會議由處長陳熙主持。
調(diào)研座談會上，種宇宏聽取采購招標(biāo)處負(fù)責(zé)人就部門基本情況、工作思路、項(xiàng)目進(jìn)度、問題與思考、安排與舉措等工作匯報(bào)，對采購招標(biāo)處工作開展給予了充分肯定。他指出，部門工作思路清晰、措施務(wù)實(shí)，在制度體系建設(shè)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、項(xiàng)目規(guī)范執(zhí)行等方面成效顯著，獲得上級主管部門及行業(yè)認(rèn)可。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持立德樹人根本任務(wù)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)主義思維方式，在學(xué)校整體發(fā)展大局中找準(zhǔn)定位、明確邊界、協(xié)同聯(lián)動，圍繞采購工作提質(zhì)增效核心目標(biāo)，探索管理育人與服務(wù)育人的融合路徑，從“事務(wù)型”向“管理型、服務(wù)型、育人型”轉(zhuǎn)變，落實(shí)“精心、精細(xì)、精準(zhǔn)”工作要求，構(gòu)建規(guī)范、高效、廉潔、質(zhì)優(yōu)的采購工作體系。
圍繞學(xué)校2026年重點(diǎn)工作部署，種宇宏對采購招標(biāo)處下一步工作提出六點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升政策執(zhí)行力。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會政府采購相關(guān)法律法規(guī)與最新政策精神，精準(zhǔn)把握政策內(nèi)涵，確保采購活動嚴(yán)格遵循政策要求規(guī)范開展。二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升專業(yè)履職能力。面向全校采購相關(guān)人員開展系統(tǒng)性業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化政策理解與操作實(shí)務(wù)，全面提升采購隊(duì)伍專業(yè)化水平。三是加強(qiáng)內(nèi)控，提升治理效能。主動延伸管理服務(wù)職能，將風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)口前移，強(qiáng)化全過程、全鏈條監(jiān)管，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)行規(guī)范的內(nèi)控體系。四是加強(qiáng)自律，筑牢廉潔防線。嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，強(qiáng)化廉潔意識，時刻繃緊廉潔自律之弦，營造風(fēng)清氣正的采購生態(tài)。五是加強(qiáng)總結(jié)，強(qiáng)化系統(tǒng)思維。注重項(xiàng)目復(fù)盤與經(jīng)驗(yàn)提煉，深化對采購工作規(guī)律的認(rèn)識，形成可復(fù)制、可推廣的工作方法與典型案例。六是加強(qiáng)溝通，凝聚工作合力。耐心細(xì)致做好政策解讀，主動靠前指導(dǎo)服務(wù)，幫助需求單位準(zhǔn)確理解政策、規(guī)范執(zhí)行程序，提升協(xié)同配合效能。
此次調(diào)研為采購招標(biāo)處工作明晰了發(fā)展方向、凝聚了思想共識。下一步，采購招標(biāo)處將認(rèn)真落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指導(dǎo)要求，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措做好各項(xiàng)采購保障工作，為學(xué)校事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)采招力量。
